Beisen が iTalentX 3.0 を発表: HR デジタル化の最後の一歩を切り開く

10月19日、中国国内の統合HR SaaSリーダーであるBeisenとInternational Data Corporation（IDC）が共催する2021年中国HR SaaSクラウドフォーラムおよびBeisen秋季製品発表会がオンラインで開催されました。本カンファレンスは、「デジタル加速、クラウドの頂点に集う」をテーマに、国内トップの学者、アナリスト、業界専門家、デジタル変革の先駆者などを招き、HR SaaS業界、テクノロジー、実践の観点から、新常態における人材のデジタル化の新たな動向について議論します。

この期間中、北森は統合HR SaaSおよび人材管理プラットフォームであるiTalentX3.0をアップグレードしてリリースし、シナリオ統合を深く探求し、すべてのHRビジネスシナリオに対して1,000回以上の機能反復を完了し、北森魯班ローコードPaaSプラットフォームを改善し、モバイル端末One iTalentをリリースし、統合されたデータ、ビジネス、エクスペリエンスで人材のすべてのシナリオのデジタル化の新時代を切り開くことに尽力しました。

HR SaaS業界は急成長を遂げており、HRデジタル時代の完全な開拓に貢献しています。

「デジタル技術の発展は、組織・人材管理との統合と革新の新たな段階に達し、組織や組織管理への浸透と組み込みが加速している。」中国人民大学ビジネス学院組織・人材戦略学特任教授で、MBAセンター博士課程指導教員兼ディレクターの周宇教授は、組織と人材管理のデジタル化は現在および将来にわたって最も重要かつ想像力豊かな発展傾向にあり、特にクラウドコンピューティング、クラウドサービスなどを通じてHRインテリジェンスを獲得する能力は、中国企業の発展にとって重要な需要になりつつあると述べた。

IDCのデータによると、2020年後半の中国のHCM SaaSは2億6,100万米ドルに達し、前年比45.9%増加しました。その中で、業績管理と人材採用の市場シェアが最も高く、Core-HRの市場シェアは年々増加しています。今後 5 年間で、中国の HR SaaS 市場は 30% 以上の割合で成長するでしょう。

IDC Chinaの副社長兼主席アナリストであるWu Lianfeng氏は、「組織の回復力、市場の変化、ビジネスの革新は、SaaSソフトウェアの急速な発展にとって重要な要素であり、これはHR SaaS分野にも当てはまります。統合、インテリジェンス、プラットフォーム化は、HR SaaSの今後の発展における重要なトレンドになるでしょう」と述べています。

Beisen は、10 年にわたって統合 HR SaaS に深く関わり、従業員のライフサイクル全体をカバーする業界初の HR デジタル管理プラットフォームを構築してきた企業であり、20 年近くの HR SaaS 実践を通じてこれを証明してきました。 BeisenのCEOであるJi Weiguo氏は、人事ソフトウェアは人を管理するものであるため、本質的に特別なものだと語った。履歴書の提出、面接、入社手続きから給与、業績、後継者、昇進、学習、退職まで、企業における従業員のライフサイクル全体をカバーする必要があります。

「単一モジュールのHRソフトウェアでは、継続的なビジネスシナリオの問題を解決できません。テクノロジーと製品の統合後、Beisenは従業員のビジネスシナリオにさらに浸透します。シナリオ統合は、人材のデジタル化の実装の最後の一歩です。」

HR SaaSテクノロジーがシナリオの統合を突破、BeisenがiTalentX3.0をリリース

Beisenは「シナリオ統合」というコンセプトに基づき、今年の秋の記者会見で、統合型HR SaaSと人材管理プラットフォームであるiTalentX3.0をアップグレードして発表しました。季偉国氏は「シナリオの統合を深め、あらゆる人、あらゆるプロセス、あらゆるコラボレーション、あらゆるシナリオでデジタル化を実施していく」と述べた。

春のカンファレンスの後、Beisen は「統合 + ローコード」戦略に重点を置き、1,000 件を超える機能更新を完了しました。わずか数か月で、Beisen は再びビジネス シナリオを掘り下げ、HR Cloud、Salary Cloud、Leave Cloud、New Recruitment Cloud、Assessment Cloud、Performance Cloud、ローコード PaaS プラットフォーム、iTalent モバイル ターミナルなど、9 つの主要製品で 1,000 回を超える新機能の反復を完了しました。

人材管理シナリオの統合という点では、iTalentX3.0 には、人員配置、需要創出、募集、雇用などのエンドツーエンドの効率的な採用だけでなく、新入社員が会社への帰属意識を迅速に確立できるようにする「新入社員統合計画」、情報連携、退職引継ぎ、業績変更を統合する統合退職管理、フルシナリオの電子契約締結などが含まれています。また、給与計算、コスト共有、予算管理の統合も含まれており、店舗店員のスケジュール管理業界における複雑なブルーカラー労働者や最前線の従業員のスケジュール管理などのシナリオベースのソリューションもカバーしています。また、従業員のトレーニングと学習をターゲットとし、第三者と連携し、コース開発者が「作物」を育てるための「黒土」となることを目指す eLearning コンテンツ戦略も持っています。人事管理をビジネス シナリオに合わせてより適切に調整します。

プラットフォーム面では、北森のローコードPaaSプラットフォームが「北森魯班」という新しい名前で初めてデビューし、上商前や阴威豪などのエコロジー企業を結集して、統合されたエコロジーシナリオを共同で作り上げました。

新バージョンでは、北森魯班は業界プレファブリケーションセンターを立ち上げ、プラットフォームレベルで顧客向けのさまざまなシナリオソリューションと業界ソリューションをプレファブリケーションします。同時に、Beisen統合プラットフォームは今年からさらに多くの製品統合ソリューションを顧客に無料で公開する予定です。今年末までに20以上の無料インターフェースが登場し、あらゆる面で顧客のカスタマイズコストが削減されると予想されています。

モバイルに関しては、Beisen は新しいモバイル端末 One iTalent をリリースしました。これは、従業員と管理者の両方の役割のすべてのビジネス シナリオを 1 つのモバイル端末でカバーします。

季偉国氏は「北科の製品戦略は、統合型HR SaaSに注力し、人材のフルシナリオのデジタル化を実現することだ」と述べた。季偉国氏は、北森は引き続きこの門を攻め続け、顧客が人事データ統合、従業員体験統合、人事業務統合を実現できるよう支援すると述べた。

HR SaaSの実践が深まり、コラボレーションビジネスが組織に根付く

このイベントでは、業界動向の分析や新製品・新技術の発表に加え、Laiye Technology、Shangshangqian、Nanda Broadcasting and Television、Beidouなど多くの企業の代表者が集まり、HellobikeやDigital Chinaなどデジタル変革の先駆者の代表者による詳細な情報共有も行われました。

その中で、Hello TravelのHRD Shi Zhikai氏は、「Hello Travelの人事デジタル変革に対する新たな視点」をテーマに、人事デジタル変革の根底にあるロジック、核心的な懸念、変革のいくつかの主要な段階、重要な戦いから変革の結果に至るまでの全プロセスを共有しました。

石志凱は、人材のデジタル変革は一夜にして達成できるものではなく、オンライン化、情報化、デジタル化の継続的な積み重ねが必要であると考えています。デジタル化は独立して存在するものではなく、正確なアルゴリズム モデル、膨大なデータの蓄積、強力なシステムと明確なプロセス サポートが必要です。 「デジタル化は手段に過ぎません。最終的には人事業務の効率化、人材マネジメントのメリット向上、そして企業ビジネスの持続的な発展を実現していきたいと考えています。」

レノボグループの IT 部門副部長であり DHR の専門家でもある Yu Xiaobo 氏が、IT の観点から DHR SaaS の実践について語りました。デジタルチャイナは、グループの戦略的変革目標に沿って、北森のローコードPaaSプラットフォームに基づくアプリケーションを開発し、最新のテクノロジーを使用して統合されたデジタルワークプレイスを作成し、インテリジェントな分析を使用してデジタル意思決定を行い、エンドツーエンドのプロセスを通じて人事管理を合理化および自動化する、3D人事変革を実現しました。

「BeisenのローコードPaaSプラットフォームのカスタマイズされた開発機能により、Digital Chinaは従業員のライフサイクル全体とプロセス全体のワンストップのクローズドループ管理を実現できました。従業員のやり取りは携帯電話で完全に実現され、電子署名もビジネスプロセス全体に実装されています。これにより、人材のデジタル化の価値が十分に実証されました。」