私たちは同じ苦しみを共有しています。Dangdangの資金調達の背後にある苦しみとは何ですか？

かつて電子商取引の戦場で戦ったベテランたちは、今や発展の仕方が異なっている。Vanclが6.2億元を調達した背景には、長期的な発展の問題がある。実は、Vanclだけの問題ではない。かつてのベテランDangdangも、一歩後退すれば上場廃止という悲しい状況に直面している。

国内書籍市場の現状

実は、ある程度、これは当当のせいにはできない。当当は書籍からスタートしたので、他の事業については今は触れないでおこう。確かに当当で書籍を購入するのは消費者にとって安くて便利だが、国内の書籍市場はどれほど大きいのだろうか？平均的な中国人が1年に読む本は5冊にも満たないとされているが、筆者の深い理解によると、調査対象者の半分以上は最低生活費以上の収入しかない。これがこの社会の現実だ。人間は物質的な満足が得られて初めて、精神的な満足を追求できる。そのため、国内の書籍市場は小さく、海賊版が横行しており、当当の書籍市場は本当に発展していない。

著者は、当当は人々に本の買い方を教えることに力を注いでいるが、人々に読書の道を開いていないと考えている。起業家や企業は、自社の利益だけを気にしてはいけない。社会や現状を変えることができれば、企業の発展に長期的なチャンスをもたらすだろう。マーク・ザッカーバーグのフェイスブックやアップルがもたらした超コンセプトの携帯電話について考えてみよう。あるいは、馬化騰が中国の社会分野にもたらした変化について考えてみよう。これらはすべて当当が気づいていないことだ。当当が書籍市場を変えていないため、自らの運命を支配することができない。大企業が社会を変えることができないのは、実に悲惨な現実だ。

不明確な位置付けは大きな混乱を招く

当当は当初は栄華を極め、多くの注目を集めた。しかし、後期には明らかに落ち着きを失った。当当にとって、書籍市場を変えられないことはマクロ戦略の問題であり、不明確なポジショニングはミクロ戦略の問題であった。当当は道に迷い始め、発展の方向性を見出せず、JD.com、Taobaoなど多くの電子商取引企業と争った。しかし、当当はハリー・ポッターでも謎のプリンスでもない。多くの種類の商品をカバーしながら、製品の品質を保証することはできなかった。その年は、ダンブルドアが灯台を落としたようなものであり、当当に希望はなかった。

当当に欠けているのはポジショニングだ。書籍業界で成功を収める前に戦略を変えて電子商取引戦争に参加した。これは、Vanclが自社ブランドを確立する前に物流を始めたのと同じだ。この誤ったポジショニングと賢明でない供給拡大手段は当当に何の利益ももたらさなかった。

自己中心的になりすぎると「ユニークさ」が生まれる

しかし、当当が他のみんなと同じだと言うのは適切ではありません。いくつかの面では、あまりにも自己中心的です。読書ソフトウェアを作る当当から、書籍の物流を自社で行う当当まで、伝統的な電子商取引メーカーからどんどん離れています。さらに重要なのは、他のメーカーを疎外し、タオバオとJD.comを放棄したことです。チームを追求するこの時代に、チームがなければ、発言権はありません。

当当の独自性は少々高尚になりすぎています。昔の諺にあるように、多くの人手があれば仕事は楽になります。当当に欠けているのは協力の精神です。当当が将来協力してより多くの資源を求めることができなければ、当当の発展は危うくなると私は信じています。

価値を失い、方向性を見失う

時間が経てば経つほど、価値が上がるものもある。しかし、限られた時間と機会の中で転換点を掴めなければ、価値は下がる一方だ。特に当当は、ますます低い評価から遠ざかっている。まだ迷っている。当当の全体財務報告と取締役会の発展計画は、まだ迷っているという感覚を人々に与えている。

当当の評価額も年々下がっています。この激しい競争の時代に、ついていかなければ遅れをとることになります。JD.comの劉強東が生活、恋愛、仕事で成功していたとき、当当は遅れをとっていました。ジャック・マーがフットボールをしていたとき、当当は遅れをとっていました。最も恐ろしいのは、この衰退が終わりがなく、今年のNBAプレーオフのように、ヒートの崩壊が人々に荒涼とした気持ちを与えていることです。この財務報告は、李清照の詩のようで、地面に黄色い花が積まれており、非常に悲惨です。

内外からの二重の圧力により、当当の評価額はさらに縮小しました。この変化は企業にとって決して好ましいものではありません。当当にとって、将来の発展のチャンスは多くありません。多くの巨人が時代の激流に飲み込まれてきたのではありませんか？次は当当かもしれません。当当はまだ本当の意味での巨人ではありません。

東に20年、西に20年。このような大きな上昇の後には、ゆっくりとした衰退が続いています。当当は自己麻痺の中で一歩ずつ自滅に向かっています。当当が挽回したいなら、それは難しいかもしれません。だから、原点から始めて、自分の書籍市場を取り戻し、ビジネス戦略を変え、それ以外にも国際舞台に出るべきです。中国はこんなに大きいですが、書籍市場はそれほど大きくないかもしれません。だから、当当が国際市場に立ち向かう方が現実的です。

Dangdangの衰退は、中国の電子商取引の共通の問題、つまり盲目、愚かさ、群衆への追従を反映しています。しかし、著者はいつの日かDangdangが復活し、中国の電子商取引市場を変えると確信しています。上記はKaqiqiウェブゲームhttp://www.ka77.com/biz/sdyd/2126.htmlからの引用です。転載の際は私の個人リンクを明記してください。オリジナリティは簡単ではないですので、大切にしてください。ご理解とご支援をお願いします。ありがとうございます。もちろん、私の業界での経験を交換することに興味がある場合は、私のサイトにメッセージを残してコミュニケーションを取ることもできます。

原題：お互いに同情、Vanclの資金調達の背後にあるDangdangの苦しみは何ですか？

キーワード: 共感