Discuz! 愛好家ネットワークが 4 月 14 日に報じた (テキスト/ウェブマスター Ajian) 4 月 11 日、北京ニュース初の 30 名による教育フォーラム「インターネット思考が伝統的な教育に与える影響」が立ち上げられた。教育界の著名人が自由に発言し、議論では、インターネット思考とテクノロジーが教育とトレーニングに驚異的な変化をもたらしたと確信した。特に、オンラインコースやオンライン教育のインターネットモデルは、教育業界の発展を継続的に推進しています。実際、これはインターネット業界の細分化と教育業界の完璧な組み合わせであり、新興のオンライン教育の発展と成長を促進してきました。 学部生の頃、Ajian 氏はインターネット教育とトレーニングの研究に取り組んでいました。その後、大学院生になると、デジタル メディアとセルフ メディアの研究をさらに深めました。この間、多くのウェブマスターが私に疲れ果てて尋ねました。ウェブマスターはどうやって利益を上げて生計を立てることができるのか?中小規模のウェブマスターに適したウェブサイトとは?多くのウェブマスターが心の中でこのような疑問を静かに考えていると私は信じています。今日、Ajian はこの記事で、一生懸命働いているウェブマスターの皆さんの質問を一つずつ分析し、答えていきます。 デジタルメディアとセルフメディア時代の特徴を見ると、これは断片化の時代であり、以前の大きな産業は無数の支流産業に細分化されていることがわかります。同じ原則がウェブサイトの構築にも当てはまります。現在、中国のインターネット環境は、Sina、Sohu、Tencent、NetEase などの大手ポータルや、Jack Ma、Robin Li、Ding Lei などのインターネット界の大物によって分割され、占有されています。大手ポータルの時代は彼らによって独占されており、終わったのかもしれません。 しかし、Phoenix.com、CCTV.com、Hexun.com、Zhongguancun Online、A5 Webmaster Network などの業界の Web サイトが依然として健在であることも確認する必要があります。なぜでしょうか? これは、大多数の中小規模のウェブマスターにインスピレーションを与えます。インターネット業界のセグメンテーション原則が機能しています。ポータル、電子商取引、オンラインゲーム、コミュニティフォーラム、検索エンジンなどの業界に最初に分割できます。また、特定の製品と小さな業界に垂直に分割することもできます。これは、今日のアジアン氏の分析の焦点ではありません。 何がポイントでしょうか? まず、Urban China Webmaster Alliance の例を見てみましょう。私はかつてCity Chinaの代理店を務めていましたが、Xiangyang WindowとXiantao Onlineの代理店も務めていました。当時はまだ大学院生で、時間が限られていたため、業務を譲渡しました。譲渡費用は2万元強でした。しかし、彼のモデルは全国的に非常に優れています。彼は全国の県レベル以上の都市に支局を持っています。支局は代理店制度を採用しており、代理店は地元のウェブマスターです。ウェブマスターは技術的な知識を必要とせず、自分の損益に責任を持つだけで済みます。これにより、テクノロジーとアプリケーションがそれぞれ独自の責任を持ち連携するという問題が解決され、Web サイトの運用もローカライズされます。 もちろん、これは中小規模のウェブマスターの焦点ではありません。では、次の例を読んで、皆さんはきっとワクワクするでしょう。百度に行って、「来豊百星.com」を検索してみてください(決して広告ではなく、事例分析です)。私はそのウェブマスターを知っています。彼はボスでもあります。彼は中学校の教師を辞めて、このウェブサイトを専門にしています。人口33万人未満、都市人口15万人未満の小さな県、来豊県では、年間収入は60万人民元を超えています(2013年のデータ)。ボスによると、2014年の年間収入は150万人民元を超えるそうです。この事例から、実はローカルサイトを立ち上げることで、中小規模のウェブマスターがスタートしやすくなり、利益を上げやすくなることが分かりました。さまざまな理由から、私があまり分析する必要はありません。大多数の中小規模のウェブマスターがまだ理解していない場合は、Ajianが次の記事で1つずつ分析します。 同様に、ローカルサイトが成功し、利益を上げているのであれば、業界サイトも同様に成功できるはずです。 A5 Webmaster Network、Hexun Finance Network、Fortune Network などの専門的な Web サイトはすべて業界のリーダーです。女性向けバーティカルウェブサイト Huahua.com、健康バーティカルウェブサイト 39health、モバイル情報バーティカルウェブサイト Pacific Mobile.com などを見てみましょう。これらもバーティカル業界の大手です。私がこの分析を行った理由は、中小規模のウェブマスターに貪欲になって完璧を求めないように警告するためです。ジャック・マー、ロビン・リー、ディン・レイ、チャン・チャオヤンよりも優れた成果を上げることができますか?明らかに不可能です。たとえあなたが裕福で権力を持っていたとしても、他の人と競争することは行き止まりにつながるだけです。最も良い方法は、興味のある業界のウェブサイトを作成することです。 古いことわざにもあるように、「すべての職業にはそれぞれの専門分野がある」。中小規模のウェブマスターの多くは、さまざまな知識、教育、業界背景を持っています。彼らが自分の強みを持つ業界のウェブサイトを構築し、粘り強く取り組めば、その努力は報われるでしょう。チャンスは、常に自分の分野に備えたウェブマスターにのみ有利に働くでしょう。最後に、Ajian 氏は次のように述べました。「ローカル サイトと業界サイトは大きく発展するでしょう。中小規模のサイト所有者の皆さんは準備ができていますか?」 この記事はもともと、Discuz! Enthusiasts Network の創設者である Ajian (WeChat パブリック アカウント: tj-xwsszyz) によって書かれました。元のアドレスは http://www.aidiscuz.net/portal.php?mod=view&aid=51 です。無断転載を禁じます。違反者は起訴されます。転載の際は元のURL、出典、著者を明記してください。 原題: 中小規模のウェブマスターへのインターネット業界細分化の啓蒙: 地域および業界サイトは大きく発展する キーワード: インターネットのセグメンテーション、ローカル ウェブサイト、業界ウェブサイト、ウェブサイトの収益性 |
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