買収に関しては、自社の製品チェーンに活路を残すことに他なりません。

現在、インターネット企業の買収が相次いでおり、自社のエコシステム内の隙間を埋めるものであれ、上場への道を開くものであれ、その合併や買収は投資家の目を魅了し続けている。我々は今や資本寡頭制の時代に突入した。たとえ明らかな特徴を持つ製品がユーザーの支持を勝ち取ることができたとしても、それがさらに発展力を獲得して軌道に乗りたいのであれば、やはり資本の介入が必要です。これが今日のインターネットの発展の道です。

現在のM&A分野を見ると、ソーシャルネットワーキングから電子商取引、出会い系からゲーム、デスクトップからモバイルまで、数え切れないほどの種類が参入し始めています。エコロジカルチェーンの形成は、このような多様な製品を集約してカバーし、すべての人のあらゆるニーズを満たすことに依存しており、より多くのテクノロジー大手の投資ビジョンに応えてきました。したがって、この観点からすると、合併や買収の規模が大きくなればなるほど、将来に対する不安や切迫感は増すことになります。

そのため、アリババの合併と買収は、MomoとDingding Huihui以来、開発レイアウトの時代に入り、アリババの3つの主要なプラットフォーム戦略は、製品チェーンへの重点を繰り返し強調してきました。プラットフォーム、データ、金融、一見関連のあるシステムも、実際には開発と維持にはより完全な製品エコシステムが必要です。そうでなければ、タオバオだけに頼って巨大企業になることは夢物語でしょう。

したがって、合併や買収が起こっているのを誰もが目にしたとき、将来の製品は個別の製品ではなく全体として開発されると考え、あまり好奇心や驚きを感じる必要はないと感じます。実際、この見方は一方的です。タイトルの通り、現在の合併や買収は、実は自分たちに活路を残すためのものであり、現在の製品の属性はますます複雑になり、自社の拡張能力もますます向上しています。プラットフォームは、機能を拡張するだけで、独立したテクノロジー製品を数秒で殺すことができます。これは、WeChatがAPP開発者にもたらす恐怖と同じです。これは、すべての買収の焦点であり、製品を多様化し、より多くの開発経路を残して、競合他社に首を絞められないようにすることです。

もちろん、純粋な回避は、大手企業が持つべき考えと実践ではありません。関連商品をもっと作る目的は、入ってくるトラフィックを最大限に活用することです。オフラインの万達や恒隆広場のように、飲食、娯楽、ショッピングなど、複数のレベルを持つプラットフォームを開設し、服を買いたくない人が映画を見たり、アイスクリームを食べたい人がビデオゲームをしたりできるようにします。このような製品の属性は、新しい携帯電話体験店や向かいのブランド直販店の開設によって破壊されることはありません。

開発者にとって、逃げ道を残すことは賢い行動であると言えますが、同時に、現段階での主力製品の後進性を間接的に浮き彫りにしています。Taobaoを例に挙げてみましょう。Taobaoモデルは数え切れないほどの人々の黄金の夢を実現してきましたが、Taobaoモデルの検索システムとプレゼンテーション方法は比較的後進的であり、いくつかの隠れた危険を残しています。オンライン人材紹介業に携わる友人から、なぜ私たちの業界は買収に関与しないのかと聞かれることがあります。冗談で言いますが、ChinaHR は買収されたのではないですか? これがあれば十分です。

これはもともと冗談だったが、よく考えてみると、買収が急務となっている製品は、自社の開発に困難を抱えていることも多い。働き盛りのときに結婚して苗字を変える人はいないだろう。長く運営されているライジョブタレントネットワークは業界大手ではないが、商談やコンテンツ供給の最終決定権を持っている。もし買収されたら、まだこんなに自由だろうか？

買収は、自社の製品チェーンに後退の余地を残し、発展の不均衡を避けることにほかならない。この点を理解すれば、大手企業間の買収戦争は、実は後進的な製品体系にお金を払い、将来に賭けているのだと感じられる。この傾向がオンライン求人業界に吹き込まれていないのは、悪いことではないかもしれない。上記は啓東百業網 http://qidong.laijiuye.com より引用したものです。転載の際は出典を明記してください。よろしくお願いいたします。

元のタイトル: 買収について話すことは、製品チェーンに逃げ道を残すことに他なりません

キーワード: コレクションについて話す、それ以上のことはない、自分自身、製品、リンク保持、良い隠れ家、インターネット、オンライン コレクション、購入イベント、ウェブマスター、ウェブサイト、ウェブサイトのプロモーション、お金を稼ぐ