中国には50以上のPinterestのようなウェブサイトがあるが、大手になるのは難しいと言われている

テンセントテクノロジーニュース（雷建平）5月18日のニュースによると、Instagramの10億ドルの富の創造物語は数え切れないほどの起業家を興奮させている。海の向こう側では、Pinterestが脚光を浴びており、新たに1億ドルの資金調達を獲得しており、次のInstagramになる可能性が非常に高い。国内のPinterestのようなモデルは熱を帯び続けており、MeilishuoとMogujieが大人気となり、TaobaoとRenrenも相次いで市場に参入している。わずか半年で、中国には50以上のPinterestのようなウェブサイトが存在する。

国内市場の賑わいの裏には、依然として悲観的な声も存在する。インターネットアナリストの謝文氏は、美麗碩や莫谷街などの企業はしばらくは小金を稼ぐかもしれないが、大成功を収めるのは難しいと考えている。主な理由は、こうしたアプリの敷居が低すぎるためだ。大手企業が正式に市場に参入すれば、新浪や騰訊が微博分野に参入したのと同じように、その優位性はたちまち過去のものになるだろう。

Vancl CEOの陳念氏も、テンセントや新浪と比べると、コミュニティベースの電子商取引は今日では議論の余地があると述べた。市場全体は非常に小さく、まだ本当の爆発的な成長には至っていない。陳念氏はソーシャル電子商取引の起業家に対し、外見に惑わされず、自らのビジネスの開発に集中するようアドバイスしている。

Mogujieの社員はテンセントテクノロジーに対し、メディアに注目される感覚は、広場にいる人が突然スポットライトに照らされたようなものだと語った。焦点が当たったように感じるが、実際には光が移っても本人は変わっていない。Mogujieにとって、同社はまだ新興企業に過ぎず、将来に向けての道のりはまだまだ長い。良い製品を作り、ユーザーに良いサービスを提供することに注力することが、同社の発展の真髄である。

GSRベンチャーズのパートナーである朱暁湖氏は、国内のピンタレストのようなウェブサイトはまだトラフィック転換の段階にあり、ビジネスモデルには改善の余地が大きいと指摘し、取引にどう関与するかが拡大の鍵となると述べた。

中国にはPinterestのようなウェブサイトが50以上ある

海外ではPinterestが急成長しています。 Eloqua の最近の調査によると、Pinterest のユーザーベースは Twitter のわずか 7% ですが、参照トラフィックは Twitter の 2 倍に達しています。この調査では、Pinterest のユーザーベースは Facebook の 1% を占めているにもかかわらず、Facebook と同等の参照トラフィックを提供していることも指摘されています。 Pinterest は間違いなく将来のインターネット市場の寵児となるでしょう。

国内でもPinterestのようなウェブサイトが雨後の筍のように出現しており、現在40以上のウェブサイトが知られている。 Huaban.comのCEO、劉平洋氏はテンセントテクノロジーに対し、Pinterestのようなウェブサイトには3つのタイプがあると語った。1つ目はMogujieやMeilishuoのようにウォーターフォールフローに遭遇して活性化する電子商取引ショッピングガイド、2つ目はHuabanのような興味グラフ、3つ目は最初の2つではないが、Few MinutesやSnack Controlのようにウォーターフォールフローの表示形式を使用して独自のことを行う。

劉平洋氏は、Pinterest のようなウェブサイトの主な革新は、第一に、UGC の敷居を大幅に下げたこと、第二に、ウォーターフォール フロー形式を使用して、これまでにないほどユーザーの視覚を刺激したことであると指摘しました。 Huaban であれ Mogujie/Meilishuo であれ、それらはすべてウォーターフォール フローを使用して画像コンテンツを表示します。しかし、位置付けの点では、これらの Web サイトには一定の違いがあります。

ポジショニングの面では、Mogujie/Meilisuo は電子商取引のショッピングガイドを提供し、何を買うか、どこで買うかという問題を解決します。一方、Huaban は、好きなものをより良く収集して整理する方法という問題を解決します。この意味では、美麗碼と莫谷街はショッピングモールであり、華班は展示ホールのようなものです。収益モデルの観点から見ると、Mogujie/Meilisuo モデルはお金に近く、キャッシュフローサイクルを確立しやすいのに対し、Huaban モデルはより困難です。

コンテンツソースの面では、Meilishuo と Mogujie のコンテンツはほぼすべて Taobao と B2C サイトから来ていますが、Huaban.com のコンテンツはより多様で幅広いです。ユーザー行動の面では、Mogujie/Meishuo は閲覧型で、少数のユーザーがコンテンツを投稿し、より多くのユーザーが閲覧し、「いいね」機能を使用する頻度が高いのに対し、Huaban のユーザーは「再投稿」機能を使用してコンテンツを投稿することを好みます。

実際、Mogujie、Meilishuo、Huabanなどの純粋なスタートアップのほか、Taobao、Vancl、Renren、Kaixinにも同様のアプリケーションがあり、さらに重要なのは、企業の本来の業務との連携効果を持っていることです。

Vancl Expertの担当者によると、Taobaoリンクを大量に転載し、共有に重点を置くMeilishuoやMogujieと比較すると、Vancl Expertは共有だけでなく、オリジナルのマッチングコンテンツにも重点を置いており、さらにVancl Expertにはオフラインアクティビティのために集まるユーザーもいるという。なお、DaZhao Starプログラムを通じて作成されたモデルは、Vanclの公式サイトに掲載されているモデルの20％を超えています。

Vancl Masterの担当者は、Vanclはユーザーによるオリジナルコンテンツの制作をサポートし、奨励しており、それがVanclに価値とトラフィックをもたらしていると語った。昨年、Vancl Masterはオンラインになってまだ1年も経っていないが、70万件近くの注文が投稿され、平均して1日あたり1,000件の注文があった。その背後にはVancl製品ラインがあります。社内では、Vancl は会社のさまざまなビジネス モジュールに深く統合されており、産業チェーンにおいて重要な役割を果たしています。

Pinterestのようなウェブサイトがモバイルインターネットへの入り口になるかもしれない

データによれば、ソーシャルEコマースのスタートアップ企業の中で、MeilishuoとMogujieはすでに先行しており、相次いで資金調達を行っている。しかし、両者の間には明らかな違いがある。Meilishuo はソーシャル コンセプトをより重視している。Meilishuo CEO の Xu Yirong 氏は、コミュニティが 3 つの層に分かれていることを強調した。上位 5% は意見を持つオピニオン リーダーであり、コミュニティのインセンティブ システムに惹かれている。第 2 層は共有する意思のある 20% のアクティブ ユーザーであり、残りの下位ユーザーの大半は傍観者である。

Mogujie は主に Taobao の販売者の画像に直接リンクしてトラフィックをもたらします。ユーザーは、お気に入りの商品をMogujieに投稿し、他のユーザーと購入体験を交換したり、他の人の共有を通じて商品の販売者を見つけたりすることができます。 Mogujie のガイダンスにより店舗に新しい購入記録が生成されると、Mogujie は Taojin Chain を使用して店舗から手数料を受け取ることができます。

原題：中国には50以上のPinterestのようなウェブサイトがあるが、大きくなるのは難しいと言われている

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