「斉魯地」で成長企業のビジネスイノベーションが開花

GDPは8兆円を超えており、間違いなく経済大国です。新旧の成長原動力の転換の過程において、彼らは活力に満ち、強い経済回復力を備えた質の高い発展に向けて着実な一歩を踏み出しました。

ここは中国経済の重し、山東省です。

画期的な変化が始まった

山東省は複雑かつ厳しいマクロ環境と新型コロナウイルス感染症の影響に直面し、重い負担の下で経済変革の痛みを経験している。多くの企業が危機の中で新たな機会を創出し、変化する状況の中で新たな状況を切り開いています。彼らは地元の経済環境や政府の取り組みに共鳴し、デジタル経済の台頭と歩調を合わせて動いています。

この進歩と活力の段階で、主導的な企業がイノベーションで「原動力」を高め、乗数効果で「山東の行動」を刺激すれば、成長している大多数の企業が次々と独自の特徴を持つ地域イノベーションを実行し、実体経済の基礎を強化していくだろう。

1,300 万を超える民間市場企業の中には、400 万を超える高成長企業が存在します。その中には、変革と再生の道を歩み始めた伝統的な企業もあれば、「四つの新」技術の最前線に立つハイテク新興企業もある。新しく出現した専門的で革新的な企業と、かつての隠れたチャンピオン企業が存在します。エネルギー、化学、機械、医薬品などの業界に広がっており、過去2年間で成長とクラスター発展が加速する傾向を示しています。

同時に、山東省は主要な製造業の省として、ハイアールや青島ビールなど、数多くの有名な超大企業を育成してきました。パンデミック中にイノベーションを通じて活力を取り戻したにもかかわらず、産業チェーン内の何百万もの成長企業はデジタル経済の利益を享受しておらず、変革とアップグレードの過程で依然として多くの困難に直面しています。

例えば、一部の企業では依然として後進的な製造プロセスや設備が使用されており、伝統的で保守的な管理方法や思考方法が厳格に残っています。一部の企業ではインフラが弱く、サプライチェーンに深刻な障害やボトルネックがあります。一部の企業はデジタル変革を認識しているものの、「変革する勇気がなく、変革の仕方も知らない」という。

例えば、一部の企業では依然として後進的な製造プロセスや設備が使用されており、伝統的で保守的な管理方法や思考方法が厳格に残っています。一部の企業ではインフラが弱く、サプライチェーンに深刻な障害やボトルネックがあります。一部の企業はデジタル変革を認識しているものの、「変革する勇気がなく、変革の仕方も知らない」という。

中国経済発展の重い責任を担うために、山東省の成長企業は時代の屋台骨としてしっかりと立ち続けています。一方で、企業のデジタル変革を加速するために、研究開発とイノベーションの取り組みを強化してきました。一方で、資源が豊富な省の伝統的な利点を活かして、産業のデジタル化を推進してきました。一方で、主要な「ボトルネック」技術に積極的に取り組み、伝統産業の技術内容を強化しました。

大きな州で画期的かつ決定的な変化が起ころうとしています。

成長中の企業にはテクノロジーへの窓口が必要

デジタル変革は、企業にとっても業界にとっても、便利なビジネス革新と発展の困難からの脱出への絶え間ない追求です。

UFIDAは、企業や業界のデジタルアップグレードにさらに貢献するため、「プラットフォーム+エコロジー」モデルを深く培い、IaaS、SaaS、DaaS、BaaSなどの多様化・統合化されたオンラインサービスを通じて産業変革をリードしてきました。すべてがサービスであり、すべてがシナリオである XaaS 時代が到来しようとしています。

このような背景から、UFIDAの成長企業事業は即座に行動を起こし、業界の発展のホットスポットと企業の変革のトレンドを組み合わせ、デジタルプラットフォームのユーザー価値を深く探究し、成長企業向けの「3+2+N」デジタルフルシナリオサービスを開始しました。

「3」は、成長企業向けのビジネスイノベーションプラットフォームであるYonSuite、中規模・大規模製造業向けのU9クラウドERP、サービス業や小規模グループ向けのU8クラウドERPをカバーしています。 「2」は、2つの主要なイノベーションプラットフォーム、すなわち「Yonyouのビジネスイノベーションプラットフォームへの統合的な入り口」であるYon Spaceと、「5Gフルシナリオアプリケーションサービスプラットフォーム」であるYonyou Cloud Communicationsを指します。 「N」はYonyou ISVと、共同で開発した数々のエコロジカル製品を表しています。

UFIDAは、「3+2+N」が成長企業のビジネスイノベーションの基盤であり、産業のデジタルアップグレードの礎であると考えています。これは、企業向けクラウドサービスの主流の方向性を代表し、新たな考え方とモデルで業界のこれまでのサービス方式を覆し、山東省の中小企業と専門的かつ革新的な企業に技術の窓を開きます。

典型的な例を2つ見てみましょう。

ユニークな「魯能センター」から壮麗な「青島フォーチュンセンター」まで。北京の文涛河沿いの別荘から詩情あふれる「長沙大漢漢園」まで、デイビッド・インターナショナルの存在はいたるところで見ることができます。

土木建築工学設計、都市計画設計、造園設計などの分野を専門とする専門サービス会社として、David International は「新しい中国建築」というコンセプトで数千年の文化を継承し、建築に内包と活力を与えています。

当初の5人から800人以上の従業員数まで、David Internationalは継続的に内部管理メカニズムを改善し、徐々に現代的な企業管理システムを確立してきました。企業が急速な発展の道を歩み始めるにつれ、デジタル変革は経営者が直面する主要な課題となっています。

グループは、各加盟店が独自の口座を開設し、財務会計ルールが統一されていないため、長年にわたり集中的な財務管理が実現できていない。さらに、金融とビジネスの間には「二枚舌」という深刻な問題があり、データの有効なつながりが欠如しており、リアルタイム性と正確性が保証されていません。こうした深刻な管理上の問題により、ビジネスと財務の統合は夢物語となり、デジタル変革に影を落としています。

このような状況において、UFIDA YonSuite にその任務が与えられました。パブリッククラウドの使いやすさ、プラットフォームの高い拡張性、強力なデータ分析機能により、今後 5 年間の David International の持続可能な発展の原動力となるでしょう。

David Internationalは、YonSuite銀行・企業クラウドサービスを通じて、自動化されたインテリジェントな集中会計、集中運用、バッチ配信、電子領収書、取引詳細照会などの機能を実現し、銀行と企業の調整をシームレスに接続し、財務担当者を重労働の基本作業から解放しました。

David International は、YonSuite が提供する OpenAPI インターフェースを通じて、ビジネス データと財務データ間のブレークポイントを打破し、データの信頼性と有効性を確保しながらビジネスと財務の統合を実現し、意思決定のためのデータ サポートを提供しました。

さらに注目すべきは、David International が YonSuite の支援を受けて、統一されたグループ財務管理プラットフォームを構築したことです。さまざまな基本的な財務データを改善・統合するとともに、集中的な財務管理を実現し、新たな財務監督メカニズムを確立し、リスク管理を強化し、包括的なデジタル変革の基盤を築きました。

David International の CFO Zhang Shasha 氏は次のように語っています。「YonSuite は、データ セキュリティ、シンプルさ、利便性、軽量アプリケーションで市場を勝ち取った、真のクラウド ネイティブ SaaS 製品です。」企業がクラウド変革プロセスを加速し、デジタル化の深さと幅を継続的に深化、改善するのに役立ちます。

「3」がそれぞれのトラックにおけるデジタル化の価値を説明するとすれば、2つ以上の製品を重ね合わせることで新たな産業チェーンのサービスモデルが生まれ、フルシナリオの組み合わせモデルの真の意味が解釈されます。

山東宝鎮ワイン産業は、ブランド運営、開発、サプライチェーンを統合した、国内でよく知られている中高級ワインブランドの専門運営会社です。同社は20年以上の発展を経て、省内外に5つの支店と子会社を設立し、4,000を超えるオフラインディーラーが全国の主要都市に展開し、オンラインでも複数の電子商取引プラットフォームを運営しています。

しかし、急速な拡大のなか、企業は顧客満足度の低下、ビジネスコラボレーションの難しさ、社内取引の煩雑さといった現実的な問題にも直面しなければなりません。市場の需要にさらに応え、総合的な事業のアップグレードを推進するために、宝鎮ワイン産業は2018年にデジタル変革の初年度に着手しました。

U8クラウドをデジタルアップグレードの中核基盤として活用し、社内ではYou Spaceを通じて連携アプリケーションシナリオを強化し、社外ではOpenAPIを使用してUFIDAマーケティングクラウドの「U Ordering」やE-Commerce Connectに接続し、洗練されたマーケティング管理と制御を強化しています。同時に、U8クラウドの二次開発プラットフォームに依存して、バーコードシステム、端末ストア、コスト計算などの製品を構築し、会社の日常業務に対応し、エコシステム協力の助けを借りてBIシナリオベースのサービスを作成しました。

このフルシナリオ サービス モデルはすぐに成果を達成しました。同社の全体的な業務効率は100％向上し、納品サイクルは2.5日から1日に短縮され、注文は当日中に処理・完了できるようになり、在庫資本の利用率が大幅に削減され、ディーラーの注文規模も同時期に比べて大幅に増加しました。

これが成長企業向け「3+2+N」デジタルフルシナリオサービスの魅力です。魔法の力でデジタルアップグレードの障壁を打ち破り、フルシナリオサービスを業界の新たな原動力にし、デジタル化を企業の持続可能な発展の主要テーマにしています。

「3+2+N」はどれほど魔法なのでしょうか?会議の後でわかるでしょう

3月には、泉の街済南で「『3+2+N』全シーンのデジタル化で企業成長の新たな原動力を再構築」をテーマにした成長企業向けビジネスイノベーションサミットが開催された。それまでに、成長企業の CXO 1,000 名以上が集まり、成長企業のデジタル アップグレード パスを積極的に模索し、デジタル製造、産業、金融、税務の統合、ISV エコロジーなどのフルシナリオ サービスの価値を体験します。

主催者であるUFIDAによると、これは成長企業のためのビジネスイノベーションに関する全国サミットの最初の開催地であるだけでなく、「3+2+N」戦略の初めての対外発表でもある。

済南サミットは14回のサミットの最初の会議として、会議の構成において「テーマサミット＋デジタルサブフォーラム」の形式を採用した。午前中は、業界、エコシステム、顧客、UFIDA 幹部の代表者が出席し、XaaS 時代のトレンド、フルシナリオ サービス、ISV エコシステムのエンパワーメントなど、さまざまな側面から包括的かつ刺激的な講演を行います。特に、謎のゲストたちのサポートにより、会場のゲストに衝撃的なデジタル変革の嵐が巻き起こるでしょう。

午後には、主催者が直接、YonSuite、U9クラウド、U8クラウドの3つの製品サブフォーラムを企画しました。ケース分析、詳細な議論、その他のリンクを通じて、各製品の価値と強みを実証し、企業の共通の問題点と困難を解決し、優れた変革体験を外部に再現することができます。

主催者は、知識の習得に加え、会場内にフルシーン体験チェックインエリアも設置しました。ゲストは、さまざまな製品やサービスをその場で臨場感たっぷりに体験でき、専門のコンサルタントと一対一で相談することで、「乗り換え方法がわからない、乗り換えられない、乗り換える勇気がない」といった不安を解消できます。

おそらく、今回の会議を通じて、UFIDAの成長企業ビジネスは「3+2+N」戦略の力と責任をよりよく伝え、成長企業の将来の発展のための技術的な光を点火するでしょう。

さあ、友達よ。デジタル化とともに歩み、山東省の成長企業の台頭を目撃しましょう！