知乎ビデオ「独立」

今年5月に知乎が開始した動画クリエイター募集計画が、出兵前のスローガンのようなものだとすれば、知乎の最近の行動は、動画の山に対する総攻撃を開始したことを示している。キャンペーンの規模と投入された大量の人員は、知乎の開発史上まれに見るものだ。

最近、Zhihu が大幅な改訂を行い、ホームページに独立したビデオ入り口が追加されることが独占的に判明しました。

知乎ビデオ戦争の4つの戦略

1. ホームページに独立したビデオの入り口を追加します。

2. 大きな V に署名し、ビデオ コンテンツの制作を奨励します。

3. ビデオコンテンツに対して前例のないトラフィック現金報酬を提供します。

4. ビデオ作成ツールを起動します。

Zhihuに近い人物はAlphabet Listに対し、Zhihuは最近、動画コンテンツの公開を奨励するためにトラフィックと現金の補助金を提供するクリエイターのグループと契約したと語った。 Zhihuは、年末までにビデオ分野でベンチマークアカウントを育成し、Zhihuが「製造」するトップビデオIPを生み出すという社内目標を設定しました。

高品質のビデオクリエイターの獲得競争が業界の総意となったとき、Zhihu の姿勢はようやく変化し始めました。今年5月に知乎は動画クリエイター募集企画の第1期を開始し、7月中旬に第2期を開始した。宣伝ページには、公式がトラフィックサポート（2か月間の独占トラフィック、公式推薦）と現金補助（最大10,000/人のイベント報酬、最大3,000/人の月間ランキング報酬、奨励金の分配）を提供すると記載されている。

調査の結果、知乎が7月中旬に発表した採用計画には、クリエイターインセンティブ制度が社内でテストされており、間もなくより多くのクリエイターに開放されるという追加情報が明らかになった。つまり、動画クリエイターへのインセンティブが標準化されるということだ。

コンテンツエコロジーが写真やテキストから動画へと移行する傾向がますます明確になるにつれ、主要プラットフォームはナレッジ動画コンテンツへのサポートを強化しています。Luo Xiang、Half-Buddha Immortal、Wizard Financeなどは、この波の恩恵を受ける最初のトレンドセッターとなっています。

Alphabet Listは「ビリビリがWeChatの役目を奪った」という記事の中で、WeChatとZhihuはグラフィックとテキストコンテンツの時代に最も重要なプラットフォームであり、高品質のコンテンツのほとんどを生産し、多くのハイレベルな作家を生み出したと指摘した。しかし、Tik TokとKuaishouがコンテンツエコロジーにおける競争をグラフィックとテキストからビデオトラックへと引きずり込んだとき、WeChatとZhihuの対応は比較的遅く、リードを奪ったビリビリが脚光をさらった。

知乎が動き始めたとき、多くのコンテンツ企業がすでにその先を行っていた。ビリビリからホストを引き抜き続けた西瓜動画と抖音は依然として強力であり、一方、同じ陣営の同盟者である微信動画アカウント、快手、百度はそれぞれ独自の考えを持っている。

知乎は追いつくことができるか？

知乎はかつて知識動画のリーダーだった。早くも2年前に、知乎はホームページに「動画」セクションを開設した。

当時、DouyinとKuaishouのDAUはすでに1億クラブに入り、ユーザーは動画コンテンツを消費する習慣を身につけつつありましたが、Douyinはまだ「15秒」の時代であり、5分間の許可が知識クリエイターに開放されたのは翌年の3月になってからでした。

短編動画ブームはTik Tokや快手が牽引したが、厳密に言えば短編動画コンテンツの大部分は娯楽の範疇に属し、当時は知識動画はほとんど無視できるほどだった。

エンターテイメント性のある動画コンテンツは、Weibo で人気の検索ワードのようなものです。コンテンツは無意味に思えるかもしれませんが、すぐにユーザーの注目を集めることができます。 DouyinやKuaishouのような娯楽動画は、コンテンツ制作産業が比較的成熟しており、コンテンツライブラリが巨大で、移動も容易ですが、一部の古いZhihuユーザーは、当然ながら情報密度が限られているこのようなコンテンツを嫌っています。当時、知識ベースのビデオはユーザーの注目度が低く、商業化の道筋を完全に辿っておらず、制作障壁も高かったため、供給が不十分で、高品質の作品が限られていました。

知乎は、グラフィックやテキストコンテンツの消費に慣れている知乎ユーザーをスムーズに動画セクションに移行させることを当初の意図として、専用の動画セクションを開設しましたが、当時はまだユーザーの消費習慣が形成されていませんでした。 2019年3月にホームページ上の動画セクションがオフラインになり、動画回答入り口が開設されました。ビデオ回答はテキスト回答と同じステータスになります。 Zhihu ユーザーでありプロダクト マネージャーでもある「Liangwanmian」氏は、多くの垂直分野では、一部のコンテンツは当然、短い動画で紹介する方が適していると述べました。たとえば、「高級住宅に住むのはどんな感じか?」ビデオ形式で提示される回答は、テキストでの回答よりもはるかに強力な攻撃です。より専門的な知識に関連する質問の場合、動画を使用すると、クリエイターがよりパーソナライズされた方法で質問に答えることも容易になります。

ユーザーの習慣を変えることを急ぐ必要はなく、ビデオストリームと回答を統合することも Zhihu の特性に合った道です。今年、ビリビリ、抖音、快手がナレッジビデオへの攻勢に全力を注いだため、ビデオクリエイターのエコシステムは大きく改善され、ユーザーの習慣も逆転している。知乎は5月、同プラットフォームの1日の動画再生回数が数億回に達し、ユーザーのほぼ半数が知乎で動画コンテンツを閲覧していると発表した。

今は時代が違います。2018年半ばと比べると、知識動画を作るには絶好の時期です。少し熟しすぎているかもしれません。動画速報に追いつけないコンテンツプラットフォームは、今回のメディアアップグレードで取り残されるでしょう。知乎は、ユーザーに統一された製品認識を与えるための独立した動画ポータルと、知乎の大手Vに動画事業に取り組むプラットフォームの決意を伝える強力な戦略を緊急に必要としています。

実は、Zhihu は以前からホームページにビデオ コンテンツへの隠し入り口を設けていました。ホームページのホット リストの垂直カテゴリに別の「ビデオ」項目がありますが、これはユーザーが手動で追加する必要があります。独立したビデオ入口の開設は、知湖におけるビデオの戦略的地位が強化されたことを意味します。

Bilibili、Xigua Video、Douyin、Kuaishouにとって、ナレッジビデオはビデオ時代の地位をめぐる戦いであり、水平戦争である。しかし、Zhihuにとって、この戦いは特に重要であり、クリエイターのリソースとグラフィック資産を守るための戦いであり、垂直戦争である。

今年2月末、ビリビリ動画の金融セクションを独力で開設したとされるウィザードファイナンスが、自身の動画の内容の多くを知乎の回答者の回答から盗用したと非難された。その後、ウィザードファイナンスは知乎に釈明を掲載し、不適切な引用やその他の行為について謝罪した。

知乎が発表した公式データによると、2019年1月時点で、このプラットフォームには3,300万件以上の質問と1億3,000万件以上の回答があった。 「多くの大手Vは貴重な情報を持っており、Zhihuは知識の宝庫です。ビデオアップマスターのためにウェディングドレスを作っていますが、これは他の人に掘り出し物を無料で手に入れさせているのと同じです。」とZhihuのユーザーは語った。

一部の垂直分野の専門的なコンテンツは常に新しく、過去 10 年間に Zhihu が蓄積したコンテンツは、おそらく一部のビデオ クリエイターにとって数か月連続で更新される可能性があります。

鉱山を守る一つの方法は、自分で鉱山を採掘することです。 Zhihu のクリエイターがグラフィック コンテンツを動画にして認知度を高めた場合、他のプラットフォームのクリエイターは、同じトピックの動画がすでに市場に出回っているのを見て、懸念を抱いたり、避けたりする可能性があります。 Zhihu にとって、クリエイターにビデオ トラックへの移行を促すことのより重要な意義は、クリエイターを維持し、スムーズなアップグレード パスを提供することです。

「グラフィックやテキストの作家が大量に動画制作に転向し始めたことをどう評価しますか？」この人気の質問には、多くの知乎クリエイターの回答が寄せられました。「王紫軍」は、テキストは読みにくく、書きにくく、お金を稼ぐのが難しいためだと答えました。「フランク・ヤン」は、自分がフォローしているテキストと写真を主な創作形式とする大手Vが、動画を作り始めていることに気付きました。内容は基本的に自分の記事を読んで画像を追加するものですが、動画の読者数は記事よりもはるかに多いと言わざるを得ません。

動画への決然とした移行は、時代がコンテンツ制作者に示している道です。「これがトレンドです。」Zhihuで数十万人のファンを持つあるユーザーは、今年から動画コンテンツの制作を開始し、Zhihu、Bilibili、Weibo、Xigua Videoに同時にアップロードしました。しかし、他のプラットフォームでのファンが限られているため、同じ動画の視聴回数はZhihuの方が高いことがよくあります。

半仏仙人など、ビリビリで人気を博したアップマスターの同じ動画は、ビリビリでの再生回数が多いことが多いですが、一部の新人クリエイターの動画は知乎での再生回数が多くなっています。知乎に7万人のファンがいる「German Leber」を例に挙げましょう。彼が公開した「太った腸」をテーマにした動画は、知乎で87万回、ビリビリで24万回再生されています。また、「私は医学の神ではありません」をテーマにした動画は、知乎で250万回、ビリビリで83万回再生されています。

一言で言えば、ZhihuからWeChat、そしてBilibiliへと至ったBanfoxianrenの成功の道は、迅速かつ効果的に再現するのが難しい。このようなネットワーク全体のトップストリーマーは、大量出現というよりはむしろ孤立したケースに近い。

外の世界は確かに刺激的ですが、半年間の発酵を経て、ビリビリの知識領域は、ウィザードファイナンスが最初にスタートしたときのような無人地帯ではなくなりました。 Zhihuがクリエイターに適応型変革の道を提供できれば、それは彼らが主砲の砲撃を避け、第二の戦場を切り開くことと同じです。 Zhihuもこのようにしてメディアのアップグレードを完了することができます。

良質な動画コンテンツを作るには、クリエイターの安心感を守るために戦略的に注目度の高いアプローチを取ること、エントリーポイントとして商品を提供し、サポートとしてトラフィックを提供すること、そして金銭的なインセンティブを提供することという3つのステップが不可欠です。

動画入り口がホームページに戻ることは、戦略的な意味とトラフィック的な意味の両方がありますが、動画制作者にとっては、初期段階での現金補助も特に重要です。

写真とテキストの時代に、知乎はクリエイターにあまり補助金を出さない。このため、2017年の悟空Q&Aの引き抜き戦争では知乎はやや消極的だったが、知識Q&Aの分野では知乎には強豪のライバルはいない。当時の戦争は城を守るための戦いだったが、現在の動画戦争は企業間の地位を奪い、年功序列で順位を組み直す戦いであり、知乎は行動を起こさなければならない。

近年の動画著者獲得争いは、主に西瓜動画とビリビリの間で繰り広げられており、前者が攻め、後者が守りを固めている。西瓜動画がウィザードファイナンスを数千万の契約金で引き抜いたとの噂もある。36krによると、かつて西瓜動画に転向し、ビリビリに引き戻された澳監督の5年間の契約金は4000万だったという。ビリビリはこの数字を否定した。

どうやら知虎は密猟戦争の正面戦場に参加するために多額の費用をかけず、より費用対効果の高い道を選んだようだ。知乎が5月に発表した動画作家募集計画では、「ビリビリ動画に1,000人以上のファンがいる」「YouTubeに5,000人以上のファンがいる」「Tik Tokや快手などのショート動画プラットフォームに10万人以上のファンがいる」「知乎作者のオリジナル動画の再生回数が10万回以上」のいずれかの条件を満たせば参加できるとされている。

実際、Zhihu はビデオ事業のベンチマークを見つけるためにクリエイター リソース プールに参入しました。 Alphabet Listは、Zhihuが最近、科学の普及、金融、かわいいペットなどの分野をカバーするZhihuクリエイターのグループと契約し、現金、補助金、トラフィックサポートを保証し、毎月一定量のビデオコンテンツを公開することを義務付けていることを知りました。

Zhihuと独占的な短編動画コンテンツ契約を結んでいない他のクリエイターに対して、Zhihuの戦略は、さまざまなプログラムを通じて現金補助とトラフィック露出を提供することです。 7月から8月にかけてZhihuクリエイターが参加した「1000万ポイント還元」現金インセンティブ企画の内容を見ると、イベント期間中、招待された動画クリエイターが現金報酬に参加するために動画作品を提出し、視聴回数、いいね数、コメント数が重要な評価基準となっていることがわかった。

知乎に近い人物はアルファベットリストに対し、知乎の今後の補助金は動画制作者募集の以前の計画よりも高額になるだろうと語った。

知乎動画の公式アカウントが発表した内容から判断すると、今年の知乎の現金インセンティブ計画は特に集中的である。最大規模の「ライジングスター計画」のほか、「みんなが知乎エキスパート」「母子動画解答者養成キャンプ」「動画リレーレース」などの小規模な活動もある。

Zhihu のビデオ戦略は、Zhihu クリエイターだけを対象としているわけではありません。 2018年のナレッジビデオ戦争はベンチマーク戦だったと言える。ウィザードファイナンス、半仏仙、羅翔などのナレッジアップローダーの台頭は、業界にとって良いデモンストレーション効果を形成した。しかし、各プラットフォームのナレッジビデオクリエイターの生態はまだ初期段階にあり、多くのミディアムテールとロングテールのコンテンツカテゴリはまだカバーされていません。

ベンチマーク戦争では、ビリビリが一歩リードしているが、ミッドテールとロングテール戦争になると、予備リソースの優位性を持つのは知乎であるため、知乎が今から努力するのは遅くない。プラットフォームユーザーの創造力を動員して巨大なビデオコンテンツトラフィックプールを形成し、グラフィック知識プラットフォームからビデオ知識プラットフォームへの自己進化を完成させる必要がある。

動画分野におけるZhihuの最近の動きもこの点を証明している。 10月9日、知乎は動画作成ツールをリリースした。その具体的な機能は、作成者が提供するテキストコンテンツと、コンテンツにマッチする写真やアニメーション画像を自動的にマッチングさせることだ。また、ワンクリックダビングや自動キャリブレーションを実現して動画を作成することもできる。

「グラフィックやテキストの作成者にとって、ビデオ作成に移行する上での最大の課題は何ですか？それをどのように克服しますか？」Zhihuの公式アカウントが提起したこの質問に対して、Zhihuユーザーの「Never Sarcastic Pikachu」は「技術的な限界」と答えました。

「ナレーション派」は、今日のナレッジビデオで特に人気の派です。その主な形式は、対応するテキスト、アニメーション画像、またはビデオ画像をトランスクリプトに追加することです。この形式では、追加のビデオ撮影が不要なため、ビデオコンテンツ制作の難易度が大幅に軽減されます。

説明コンテンツはロングテールコンテンツの動画制作に適しています。この動画作成ツールがZhihuに導入されたことで、技術的な観点から動画制作の敷居がさらに下がりました。

36krによると、テンセントは9月末に動画編集ツール「Miaojian」をリリースした。これは誰でも簡単に動画を作れるツールで、数行入力したり、数語話したりするだけで満足のいく動画が作れるほど簡単だ。動画のトリミング比率や動画アカウントIDの自動インポートなどの製品詳細から、Miaojianは動画アカウントのために生まれたものであることがわかります。

すべてのコンテンツ プラットフォームにはすでに独自のビデオ編集ツールがあります。Kuaishou には Kwai、Douyin には Jianying、Bilibili も最近 Bijian をリリースしました。

生産性戦争が勃発する前は、まずは制作ツールの戦争だったが、現在は短編動画のロングテール戦争が勃発している。明らかに、Zhihuはこの戦争に勝ちたいと思っている。

著者: Xiao プログラム観察

出典：シャオ番組観察

原題：知乎ビデオ「独立」

キーワード: 知乎、知乎ビデオ