Bilibili の野望: 帝国になるか、それともエコシステムになるか?

Bilibili の野望: 帝国になるか、それともエコシステムになるか?

ビリビリの壮大な戦略:帝国になるか、エコシステムを構築するか?

私たちの旅は星と海へ。ビリビリは帝国を築きたいのか、それともエコシステムを形成したいのか?

今年初め、旧世代の中国インターネット大手の中で最も強大だったのはアリババとテンセントだけであり、それぞれのスタイルは大きく異なっていた。

アリババの投資は、基本的に支配株を保有するか、少なくとも上位3社の株主の1社になることを主張している。テンセントは、通常インキュベーターとなり、投資先企業と一体となってテンセントの主力企業にあらゆる栄養を供給するという、別の方法で事業を展開している。

Bilibiliは特別なケースです。2つの大手企業から資金提供を受けていますが、干渉はあまり受けていません。

今日は、ボボがビリビリの経営と投資ポートフォリオを詳しく分析します。

01

Bilibiliの経営は設立以来非常に安定しており、主に創業者の徐毅、インターネットのベテランである陳睿、そして個性的な少女の李妮の3人で構成されています。

徐毅自身は非常に控えめで、彼のBステーションアカウントは9bishiです。彼も界隈の大物です。彼についての公開情報はあまりありません。彼は現在、Bステーションコミュニティの文化的雰囲気の構築を主導し、コンテンツの品質をコントロールしています。

陳睿氏はキングソフト出身で、チーターモバイルの3番目の従業員であり共同創設者であり、雷軍氏の古い同僚です。彼はキングソフトソフトウェアとチーターモバイルの2度のIPOを経験しました。私は二次元とACG文化への愛情からビリビリに入社し、現在は経営全般と戦略の方向性を担当しています。

李倪と陳睿は2014年に同時にビリビリに入社した。彼らは2次元の世界にあまり興味がなかったが、主にその価値を認識していた。当時、チームは40人余りしかいなかった。現在は運営と最も重要な収益化部門を担当している。輪を破ることに成功した大晦日のパーティーは、李倪のチームが主導した。

これら 3 つが一緒になって、Bilibili の中核となる経営三角形を形成します。

(ステーションBのビッグスリー)

二重株式構造により、コア経営陣は80%以上の議決権を保有しています。コアチームの安定性は、ビリビリが長期的に戦略を維持し、コンテンツを深化させ、若いユーザーに優れたサービスを提供するための基礎です。

2017年4月、ソニーはビリビリに投資した。株式取得後の上位6社の株主は、陳睿14.22%、テンセント12.59%、徐毅8.30%、アリババ6.80%、忠誠谷資本5.57%、ソニー4.98%であった。

Bilibiliの触手はACG業界チェーン全体に広がっています。

アニメ・漫画の著作権、IPおよび派生商品の開発、ACG周辺製品の販売、電子消費、映画・テレビドラマドキュメンタリー、音楽ゲーム、MCNインキュベーション、オンライン教育など。

02

Bilibiliの事業は4つの主要分野で構成されており、その中核となるのはUGC動画と著作権で保護されたコンテンツ(アニメ、ドキュメンタリー、映画、テレビシリーズなど)です。

2つ目はライブストリーミングで、Feng Timoを紹介します。 3つ目は、2次元電子商取引のビリビリ会員権購入と一連のオンラインとオフラインの活動です。4つ目は、最も収益性の高いゲーム共同運営事業で、上場時の原動力であるだけでなく、現在最大のキャッシュフロー源でもあります。

Youku、iQiyi、Tencent Video と同様に、Bilibili にもプレミアム会員制度があり、年会費は 148 ~ 168 ポンドです。購入すると、著作権で保護されたコンテンツを誰よりも早く視聴できるようになります。

残っているのは、eスポーツクラブ、MCNインキュベーションエージェンシー、eスポーツクラブBLG、2次元コミュニティなど、インキュベーション段階にあるいくつかのセクターです。

天眼茶の問い合わせによると、ビリビリは投資機関として、現在合計78件の公的投資を行っています。これらの企業は、テクノロジーおよびインターネット企業が8社、旅行サービス企業が1社、文化および娯楽企業が57社、ゲーム企業が13社の4つのカテゴリに大別されます。

前回の記事では、Bobo が多数の UP ホストを分析しました。今回は、ビリビリに関連する上流・下流企業を十数社選定し、一つ一つ可能な限り詳細に解釈してみました。

(一部投資先企業のデータソース:天眼茶)

Bobo はこれらの企業を上流と下流に分けます。

上流コンテンツ制作: Qilingshi、El Square、Yihua Kaitian、Wind Under the Wing、Huimeng、Coastline などのアニメーション会社。 NetEase Comics、Xianman Animation、Daily Comics などの漫画会社。

音楽会社には、Dudu Culture、Miman Media、Henian Information などがあります。ここに集まっている映画・テレビ会社には、Future、士林映画テレビ、中国映画年報、千英文化などがあります。

下流の周辺販売とオフライン活動:ゲーム会社Bilibili Esports、オフライン漫画展示会運営会社Modou Fan Festival、BiliBiliyoo、Maobuding Culture。

自社メディアには、SanwenyuやBaieji、流行のおもちゃのフィギュアACTOYS、IPSTAR Trendy Toy Planetなどがあります。

03

Bilibiliは設立当初はMikufansという名前で、主にVのバーチャル・シンガーや関連作品を特集した集中砲火動画サイトだった。

当時のコンテンツは、高品質のアニメシリーズの転送、ゴーストエリアでの吹き替え、およびさまざまな二次創作が中心であり、アニメーションセクションがバラストである必要があります。成長し、強力になったビリビリは、コンテンツ制作の主導権を握ろうと、さまざまな分野に触手を伸ばしています。

(本来のBステーション)

これは、ビリビリが単なる動画サイトではなく、巨大なACG複合企業であることを業界と投資家に証明するものでもある。

より広い視点で見ると、日本のアニメ業界は、膨大な労働力を消費し、あまり儲からない業界です。労働強度は非常に高いのに、給料は非常に低いです。

アニメに関して、ビリビリには2つの選択肢がある。1つは海外の高品質なアニメ著作権に継続的に資金を投じること、もう1つは社内でアニメ会社を育成するか、外部からの投資や買収を通じて独創性を高めることである。

Qilingshi、El Square、Chinese Giant Salamander、Coastline、Huimeng、Yihua Kaitianなどの業界トップクラスのアニメ会社はすべて、Bilibiliと緊密に協力しています。

アニメーション業界の本質は、あらゆるリンクで労働者を絞り、最大の成果を達成することです。 2D手描きアニメーションの場合、主な矛盾は会社の従業員の効率と資本収益率です。

(成功したアニメの裏には数え切れないほどの血と涙がある)

理論上、2 次元アニメーションのすべてのフレームはアーティストによって手描きされており、1 秒あたり 24 フレームに達すると、目を「騙して」脳にアニメーションだと思わせることができます。

つまり、アニメーションをスムーズにするには、1 秒あたり 24 フレーム以上で描画する必要があります。そうしないと、単なる PPT プレゼンテーションになってしまいます。

近年、2D と 3D の両方の視聴者が、テレビドラマ、アニメーション、アニメ映画にますます慣れてきました。さまざまなルーチンの集中砲火にさらされ、人々は基本的にそれに対して免疫ができています。高品質のコンテンツが適切に制作され宣伝されず、ミームを作成して拡散することができなければ、新しい世代の視聴者の愛を獲得できない可能性があります。

このような前提の下、 Qilingshi Animation は中国アニメーションの産業化システムを確立し、長期的な発展を達成することを目指して取り組んでいます。

2019年初頭、QilingshiはBilibiliから数千万の戦略A+ラウンド投資を受けました。これには2つの重要な理由があります。第一に、Bilibiliは高品質の国産アニメへの長期投資を主張しており、第二に、サイト内のユーザーの粘着性が強いため、Qilingshiの優位性と一致しています。

アニメーション業界はハリウッドの産業化された映画に似ており、どちらも作画に大量の安価な労働力を必要とします。

斉玲石はこれまで「ラブライブ!」「エヴァ」「攻殻機動隊」「進撃の巨人」「ひなた大相撲」「あかね色少女」など、数多くの日本の有名アニメ作品の制作を手掛けてきました。

(出典:Qilingshi公式サイト)

長期的な協力は口コミや評判をもたらすだけでなく、チームの結束を高め、コスト効率の高いアニメーション業界の生産能力を確立します。

日本での大量のアウトソーシング作業はQilingshiにキャッシュフローをもたらします。次のステップは、自社と外部のチームを調整し、高品質のオリジナルアニメーションを共同で制作することです。オリジナル作品を自社で制作する場合、企画、脚本、演出、レイアウト演出、原画、3DCG、ポストプロダクション撮影などのコア部分を自社でコントロールし、コア以外の処理部分を東南アジアなど海外に外注する。

2Dアニメ産業システムの開発と構築の過程で、3DCGの導入、ポスト撮影の発展、チームの成熟度の向上などにより、全体的な効率が向上し、Qilingshiの最終作品の品質が確保され、市場で受け入れられるという好循環が生まれました。

テーマ選びの点では、Qilingshi が手がけるオリジナル作品は、日本では検証済みだが、中国では技術面、市場受容性、収益化の問題で効果的に実施できないテーマばかりです。

例えば、SFメカをテーマにした美少女「闘神児」は日本のACGベテランIP「マクロス」シリーズに匹敵し、「Infinite Girls 48」は日本の国民的アイドルアニメIP「ラブライブ!」に匹敵します。 」では、どちらの IP も知名度が高く、視聴者の購買力も強いことが示されています。

質の高い企画を提案した後、Qilingshi は最も低コストの検証方法、つまりコミックを発売して市場をテストし、反応が良ければその後のアニメーション開発を続ける方法を選択します。

漫画やアニメが市場に受け入れられれば、Qilingshiは国内外の配給権、玩具、実写映画、ゲーム開発など、プロジェクトの収益化と運営の模索に注力することになる。

このモデルは、70年以上前に設立された日本の老舗大手、東映やニッセンのモデルに似ている。産業システムが完成しており、事業とキャッシュフローが安定しており、チームは継続的な創造力を備えているため、高品質のアニメーションIPを継続的に発売することで収益性を維持できます。

Qi Lingshi と同様に、El Square、Huimeng Animation、Giant Salamander、Coastline、Yihua Kaitian も、コア技術を習得し、独自のオリジナルアニメーションを作成することを望んでいます。

Bobo は、予想を覆して復活を遂げた異端児、Yihua Kaitian についてもお話ししたいと思います。Bilibili と Yihua Kaitian は、中国で最もアニメ化が難しい作品の 1 つである「三体」の制作に協力しました。

(出典:ステーションB)

劉慈欣の『流浪地球』の映画化は、郭帆を一夜にして有名にし、中国SF映画の金字塔となり、映画であれアニメであれ、後続の作家たちに数え切れないほどのプレッシャーを与えた。

他の独立系アニメスタジオと同様、一華開天も2015年に設立された当時は小さな工房に過ぎなかった。そこにいた十数人のスタッフは皆、専門職出身で、ビジネスやマーケティングの経験はなかった。彼らは自分たちの興味から、インターネットで人気を博したアニメシリーズ「Crazy Heroes」を制作した。

このアニメはブリザード社の有名なIP「Heroes of the Storm」のファンアニメです。メインのクリエイティブチームは無限の情熱を注ぎ込み、原作ゲームから多くのジョークを借用しましたが、ストーリーの内容はすべてオリジナルです。すべてのフレームは誠実さに満ち、画風は素晴らしく、動きは滑らかで、ストーリーは退屈な瞬間に満ちています。豆板スコアは9.1に達しました。

2017年、易華開天はそれまで商業的に運営していた『鏡ノルドリン』を中止し、新たなオリジナルアニメIP『霊檻』の開発に専念した。2019年7月13日、『霊檻』はビリビリで公開され、すぐにチャートのトップに躍り出た。多くの視聴者が視聴に訪れた。4月22日現在、総再生回数は1億回に達し、フォロワー数は391万4000人に達し、スコアは9.1だった。

(玲瓏の出典:ステーションB)

2019年6月26日、ビリビリは創立10周年記念イベントで、アニメ版『三体』を武漢のイーファ・カイティエンが制作すると発表した。これは名誉なことであると同時に、非常に厄介な問題でもある。観客は、うまくやれば当然の報いであり、みんなの期待を裏切ってはいけないと思うだろう。下手したら、制作会社全体が批判され、自閉症になってしまうだろう。

これはハリー・ポッターシリーズの映画化と似ています。最も難しいのは、原作ファン、アニメファン、SFファン、一般観客の認識のバランスをどう取るかということです。

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アニメの話が終わったら、漫画と音楽について話しましょう。この2つの重要性はアニメに次いで高いです。さらに重要な企業としては、NetEase Comics、Xianman Animation、Daily Update Planなどがあります。

2017年12月、Daily Update Programは、Hongtai Fundが主導し、Lenovo Star、Bilibili、Legend Capital、Songcheng Performing Arts、Songhe Capital、Jiuhe Venture Capitalがそれに続き、シリーズA資金調達で4,000万人民元を調達しました。

創業者の梁中文氏はかつて、現在漫画業界で流行している創作思考は短期的でテンポが速いため、生産能力の問題は解決できても創作の問題を根本的に解決することはできないと語った。

毎日更新プランは出版社と同様のモデルを採用しており、漫画スタジオやクリエイティブチームと協力し、上級漫画編集者からの印税や指導を提供し、一度に大量の高品質作品に契約し、統一的に運営します。

このクリエイティブモデルは、漫画会社として始まり、特に漫画制作を得意とする日本の老舗ACG会社である日本の集英社のものと似ています。毎日更新プランは現在、漫画創作の分野に注力しています。ほとんどの作品は無料で読むことができ、すべてのプラットフォームで配信されています。最も幅広い精緻なユーザーをカバーすることを目指すA to Bビジネスです。

(集英社刊、マンガ創作のストーリーを描いたマンガ『バクマン。』)

漫画に最も類似した産業チェーンはオンライン文学です。

両者の共通点は、創作にすべて大変な労力を要することです。オンライン作家は1日6,000語から始めます(トップクラスの有名作家は数万語を書きます)。漫画家は必死に描くことに加え、脚本、美術、絵コンテ、キャラクターデザイン、不十分な制作能力も考慮する必要があるため、プラットフォームの高い制作能力の要求との間には当然の矛盾が生じます。

日本、ヨーロッパ、アメリカのトップクラスの漫画家でさえ、自身のスキルと経験によって限界があり、そのほとんどは3つ以下の画風とストーリーの種類しか習得できません。大ヒット漫画を育成するには、莫大な資金、人材、時間の投資が必要であり、当然ながら商業的な収益化とは相反することになります。

ブカ・コミックスの毎日更新計画から生まれ、分離後は独立して資金調達を行い、業界平均より高い印税、より幅広いトピック、より自由な発信チャネルをクリエイターに提供し、著者とプラットフォームにさらなる交渉力を与えている。

毎日更新する計画のほか、2018年12月にビリビリは網易漫画アプリ、ウェブサイト、漫画の著作権と使用権を取得しました。網易漫画は現在、2万点以上の作品と、国内外の600人以上の専属契約漫画家を擁しています。

(出典: Let the Bullets Fly)

事業分野の観点から見ると、ビリビリは在庫を拡大しており、戦略と資本のレベルから見ると、NetEase Comicsの不在はビリビリにとって非常に重要です。

05

漫画の次は音楽です。オリジナル音楽、音楽ゲーム、バーチャルシンガー、オーディオソーシャルネットワーキングなどがあります。

2018年4月、Youdu CultureはBilibiliから数千万元のPre-Aラウンドの資金調達を受けました。同社は中国で最も有名な音楽ストーリープロジェクト「Porject」のプロデューサーです。

いわゆるミュージックストーリーとは、オリジナルの楽曲やPVを主軸に、歌詞や絵で登場人物を形作り、物語を語り、世界観を描き出す日本発の物語手法です。著名なIP「カゲロウプロジェクト」は、これを原作として小説、アニメ、漫画などを生み出した派生作品の好例です。

中国では初音ミクや洛天依などのバーチャルシンガーの人気が高まり、二次元界隈でも音や音楽に夢中になる人が増えている。

最も初期のオーディオプロジェクトはすべてファンクラブの形で実行されました。「Time Song Project」の創設者は音楽プロデューサーであり、当初から完全なコンテンツ作成および運用システムを確立しました。

「時の歌プロジェクト」は物語音楽IPでオリジナル楽曲34曲をリリースしており、ビリビリアカウントには32万9千人のフォロワーがいる。

(プロジェクト)

このモバイルゲームは2018年に認可の形でリリースされ、ビリビリが独占予約を開始しました。初月のプラットフォーム総売上高は2100万元に達しました。今年はオリジナルアニメーションが派生しており、それを手掛けるのは2017年に設立された70名の若いチーム、Liquan Cultureだ。

「時の歌」は音楽を通じて2次元の観客層に入り、初期のファンを集めた後、アニメ、モバイルゲーム、小説、スピンオフドラマなどを制作した。同社は設立当初から収益化の道筋を定めており、先人のモデルから学び、日本の有名なバーチャルシンガーIP「初音ミク」などの成熟した商業活動によって補完されてきた。

現在、中国で最も有名なバーチャル・シンガーのIPは初音ミクではなく、洛天衣かもしれない。

バーチャルシンガーは歌唱が可能で、その中核技術は日本最大の楽器メーカーであるヤマハが開発した仮想歌声合成技術「VOCALOID」から生まれたもの。 V のソフトウェアのインターフェースはピアノ作曲に似ており、非常にシンプルです。メロディーと歌詞を入力するだけで曲が出力されます。

羅天依の中国での代理は上海河南信息技術有限公司で、日本のVファミリーが中国進出後に探していた代理会社だ。日本のガールズグループAKB48とSNH48を運営する西馬メディアの関係に似ている。

2012年7月、上海河年は中国初のVホーム音声ライブラリと主役のキャラクター「洛天一」をリリースした。翌年、2番目の音声ライブラリとバーチャルキャラクター「延和」をリリースした。同時に、Vホームキャンパス活動を推進し、全国70の大学に参加し、延べ50万人が参加した。

(ダラ・バンバ×薛志謙 出典: Bilibili)

3月末にビリビリ動画で話題になった周申が歌う「大拉邦巴」は、もともと羅天怡と燕和が歌っていた曲だ。

VOCALOID 音声ライブラリは、過去の多くのエレクトロニック音楽愛好家や DJ を単独で結集し、彼らを高品質の作曲家に変えました。現在、羅天依のオリジナル曲は1万曲以上あり、代表作の一つ「天下を統べる力」はビリビリ動画で670万回以上再生され、二次創作作品は1000曲以上ある。

伝統的な音楽や音楽ゲームに加えて、Maoer FMなどの2次元音楽ラジオ局も増加しています。

2018年11月、36Krは、ビリビリが2次元オーディオコミュニティのMaoer FM(Mステーション)を10億人民元の評価額で買収したと独占的に報じました。

M Stationは2014年に設立され、ACG関連コンテンツに焦点を当てた2次元オーディオコミュニティです。コンテンツには、オーディオコミック、ラジオドラマ、ラジオ局などの汎2次元オーディオコンテンツが含まれます。現在、Tencent Comics、NetEase Comics、YouYaoQi、Buka Comicsと提携し、オーディオコミックを共同開発しています。

実際、Mステーションは2015年にビリビリが主導するプレAラウンドで1400万ドルの資金調達を受け、2017年にはIDG、01ベンチャーズ、明石資本からAラウンドで数千万ドルの資金調達を受けた。2018年には青瑞ベンチャーズがBラウンドに投資した。

Bilibiliが引き継ぐのは合理的だ。

06

ACG の最も重要なアニメーション、コミック、音楽産業についてお話ししたので、次は 3 次元の世界に目を向けて、映画とテレビ産業についてお話ししましょう。

Bilibiliの視聴者はドキュメンタリーを愛し、多様な趣味を持ち、あらゆるタイプを受け入れることが証明されています。かつてネット全体を席巻した「故宮の文化財を修復する」はその一例だ。ビリビリから人気が出て主流のソーシャルメディアに広がり、予想をはるかに超える収益をもたらした。

ビリビリは早くも2017年12月にドキュメンタリー「探索計画」を発表し、優秀なドキュメンタリーチームが急速に成長できるように立ち上げ資金と洗練された運営を提供しました。ビリビリのユーザーはドキュメンタリー制作者にとって避けられないグループになりました。

戦略的な資金調達を通じて、ビリビリは雲吉未来と深く結びつくことになります。

Yunji Futureは傘下に数多くのIPを保有しており、その実力を存分に発揮しています。例えば、「ベア・グリルスと冒険に出かけよう」とその続編「千里の国」、「本草綱目」第1部と第2部、「果物伝説」第1部と第2部、「スーパーアジア」、「エキサイティングチャイナ」、「ライフ」、「チェイシングスリープ」などのドキュメンタリーは、チームが人文芸術、政治経済、ビジネスと金融、自然地理、食と生活、宇宙探査、社会現実など、多くの垂直分野で強力な制作能力を持っていることを示しています。

雲吉未来は上海SMGグループから生まれた専門会社です。それに比べて、士林映画テレビのマネージャーで、150万人のファンを持つUPの司会者菜食獅子は、趣味を仕事にした例です。

(ベジタリアンライオン)

1992年生まれの獅子座の彼は、大学卒業前にビリビリでUPホストとしてキャリアをスタートしました。 Bilibiliはゴースト動画で有名で、プロの動画制作、編集、特殊効果のスキルを持ち、将来の起業家としての旅に良い基礎を築いています。

ライオンの会社には約16人の従業員がいます。創業当初は浦東から宝山に移転し、1,400平方メートルのオフィスを借り、独自のスタジオを建設し、より良い環境でより良い製品を生み出しました。 2017年4月に士林映画テレビが正式に設立され、会社として運営され、現在「ゲノム百科事典」と「ライオンパラダイス」の2つの番組がシリーズ化されています。

Bilibiliのエコシステム、ユーザー、コンテンツ消費習慣により、有能なUPのグループが目立ち、さらにはチーム作成を実行する会社を設立し、興味深い人々のグループを集めて有意義なことを実行できるようになりました。これは自然な結果です。

設立から10年以上の歴史を持つ老舗3Dアニメーション会社、China Film Niannianを見てみましょう。創設者のQian Xiaoyuは、20年近くアニメーション業界に携わっており、豊富な経験を持っています。

2015年に『聖者の帰還』と『江湖戀』が公開され、アニメ業界全体が資本の最前線に躍り出たため、中国電影集団は毎年『勇敢なる冒険』をリリースし、同名のモバイルゲームの月間売上高は6000万に達した。

銭暁宇氏はインタビューで、中国電影集団は3Dアニメーション制作を技術と芸術の融合とみなしており、すべてのプロセスが産業化されており、優れたストーリーと優れた技術を組み合わせることによってのみ、優れた作品が生まれると述べている。独自に照明レンダリングエンジンを開発し、効率を大幅に向上させ、関連する国内特許も申請しました。

高い生産性と高品質により、China Film は毎年傑出した存在となっています。

07

アニメ、漫画、音楽業界チェーンのいずれであっても、基本的にはBilibiliプラットフォームに基づいて配信されています。オンライントラフィックがピークに達した後は、オフライントラフィックを収穫する時です。

オフライン漫画展示会は、資産が多く、運営が多く、報われない産業であり、あまり儲からないが、多くの人気と口コミを集めることができ、商業収益化への重要な道でもある。このモデルはChinaJoyによって検証されている。

BilibiliはすでにBW、BML、BML-VRなど、いくつかの大規模なオフライン活動を行っています。次のステップは、全国各地の中小規模の漫画展示チームをサポートすることです。

上海漫画祭と毛帛頂文化は、そのようなオフライン漫画展示会会社です。前者は主に上海漫画祭Comi Cupを運営し、後者は主に四川省成都のCOMIDAY漫画祭を担当しています。

Comi Cup 上海ファンフェスティバルチームは、2007 年から復旦大学の Boiling Point Comics Club と共同で運営しています。10 年以上にわたる紆余曲折を経て、上海だけでなく全国の ACG ファンの間で非常に高い評価を得ており、同様のチームの誕生を促してきました。毎年、4,000 人以上のアーティストとチームが展示会に参加しています。

(ビリビリが運営する漫画展示会「ビリビリワールド」)

上海から1,950キロ離れた成都にも独自の漫画展示会「成都ファンフェスティバルCD」があり、年に2回開催され、現在中国南西部最大の非営利・非商業のファン展示会となっている。

コミックコンベンションに加えて、検討できる他のオフラインビジネスモデルには、DOTA2やLOLのトップリーグなどのeスポーツが含まれます。キャピタルはすでにeスポーツ業界を設計するためのグループも結成しています。

公開情報によると、ほとんどの有名チームにはすでにスポンサーがいるそうです。 IG(王思聡)、EDG(Hopson Development)、WE(Sky Li Xiaofeng、Pei Le、Banana Media)、ES(PDD Liu Mou、Wuhan Tourism Bureauが株式を保有)、V5(He Youjun)、JDG(JD.com)、LNG(Li Ning)、RW(ASUS)など。

08

Bilibiliの2次元生態系と従来の動画サイトとの最大の違いは、従来のYouku、iQiyi、Tencent Videoはツールのようなもので、使用後は閉じられ、フォローしたいドラマがない限り、互いに交流することはありません。しかし、Bilibiliにはコメントとリポストが殺到し、コミュニティの議論と交流の雰囲気が強いことです。

したがって、Youku、iQiyi、Tencent Video が集中砲火プレーヤーを追加したとしても、あまり役に立たないでしょう。

質の高いコミュニティの形成には、2 つの重要な要素が必要です。1 つ目は、非常に強力な社会的関係チェーンです。2 つ目は、面白くてばかばかしいものから、真面目でプロフェッショナルなものまで、継続的に制作される質の高いコンテンツです。十分な質の高いコンテンツを持つコミュニティは、成長の過程で多くの困難に遭遇するかもしれませんが、埋もれることはないと私は常に信じています。

企業が0から1に成長するには、創業チームの努力、1から100に成長するにはチームの拡大、100から1000に成長するにはチーム全体の経営スタイルの変革が必要です。経営陣のコンセプトのアップグレードだけでなく、新旧の従業員の調整や企業文化の構築も必要です。

Bilibili には現在 2,000 人以上の従業員がおり、Lagou には 320 件以上の求人がありますが、まだ若い会社であり、今後の道のりにはまだまだチャンスが満ち溢れています。

著者: 沈帥波

出典: Attack Wave (rayshen071210)

原題: Bilibili の野望: 帝国になるか、それともエコシステムになるか?

キーワード: ステーションB

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